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PARTIE 4
* une fois déduite la compensation des effets fiscaux induits
par la suppression de la Contribution à l ’ Audiovisuel Public
278 , 7 M €
*
de dotation publique
7 , 2 M €
de capitaux propres à fin 2025
14 , 1 M €
de ressources propres en 2025
0 , 2 M €
de résultat net
Alors que les médias du groupe ont été particulièrement mobilisés pour
couvrir une actualité très dense , France Médias Monde parvient en 2025 à
réaliser un exercice à l ’ équilibre grâce à la poursuite d ’ une gestion rigoureuse .
Un exercice 2025
à l ’ équilibre
Avec une dotation publique de 278 , 7M € ( hors
compensation des effets fiscaux liés à la sup -
pression de la Contribution à l ’ Audiovisuel Public ) ,
France Médias Monde enregistre un résultat net
positif de + 0 , 2 M € , en amélioration significative
par rapport au déficit de – 4 , 9 M € prévu dans le
budget initial 2025 . Il résulte d ’ un effort de maîtrise
des charges de l ’ entreprise , d ’ une dotation par
amendement parlementaire dans le cadre de la
loi de finances 2025 , ainsi que du versement à
titre exceptionnel d ’ une subvention du ministère
de l ’ Europe et des Affaires étrangères au titre de
la lutte contre la désinformation .
Un financement direct
de l ’ aide publique
au développement
Afin de répondre à l ’ urgence internationale et
aux multiples crises qui sont à l ’ oeuvre à l ’ échelle
mondiale , FMM bénéficie depuis 2024 , d ’ un finan -
cement direct du budget de l ’ aide publique au
développement pour déployer ses projets de
proximité dans le monde arabe , en Afrique , et en
Europe centrale et orientale .
Des ressources propres
Les ressources propres de FMM s ’ élèvent en
2025 à 14 , 1 M € , soit près de 5 % de l ’ ensemble
des ressources du groupe . Elles proviennent
notamment des ressources publicitaires , celles - ci
étant toutefois limitées par la nature même des
médias de FMM ( information , plurilinguisme ) et
leur caractère mondial , dans un paysage publi -
citaire fragmenté .
Pour développer des projets nouveaux , FMM
bénéficie également de financements externes
issus notamment de l ’ Agence française de
développement ( AFD ) pour le renforcement
des langues africaines de RFI à travers le projet
« Afri ’ Kibaaru » ou de l ’ Union européenne ( ENTR
et InfoMigrants notamment , et depuis 2026 pour
des projets du « Bouclier pour l ’ information » telle
que la rédaction numérique de RFI en arménien ) .
Une gestion rigoureuse
En tant qu ’ entreprise de service public , France
Médias Monde contribue à l ’ effort commun de
maîtrise des dépenses publiques et l ’ entre -
prise a poursuivi en 2025 ses efforts de gestion .
Cette politique est suivie attentivement dans
les instances de gouvernance du groupe , et
tout particulièrement au sein du Comité d ’ audit ,
émanation du Conseil d ’ administration .
Une gestion rigoureuse