5RAPPORT D ’ ACTIVITÉ 2025

ÉDITO

liser les médias professionnels , tandis qu ’ une

partie de la valeur créée par nos contenus

est captée ailleurs . L ’ irruption de l ’ intelligence

artificielle accentue encore ces défis , en

créant les conditions d ’ un pillage massif de

nos productions , sans droit d ’ auteur ni cita -

tion des sources , sans possibilité de dire non

et en ignorant avec quelles autres sources

nos contenus sont « mixés » . Dans ce chaos

informationnel , les médias de France Médias

Monde , en tant que grands médias interna -

tionaux de service public , sont un rempart

essentiel pour la démocratie .

Malgré ce contexte , comment

France Médias Monde parvient

à maintenir son impact

à l ’ international   ?

Notre puissance repose sur la présence

mondiale de nos médias , sur tous les sup -

ports , mais aussi sur leur crédibilité qui forge

la confiance de nos publics . En 2025 , ce sont

278 millions de téléspectateurs , d ’ auditeurs

et d ’ internautes qui nous sont fidèles chaque

semaine . Un record , puisque nous comptons

24 millions de contacts hebdomadaires en

plus par rapport à 2024 , porté notamment

par des performances exceptionnelles sur

le numérique   avec près de 5 milliards de

vidéos vues , et 128 millions d ’ abonnés sur

les réseaux sociaux . Ces résultats sont le

fruit d ’ une confiance solide des publics dans

nos médias et , dans un moment de défiance

généralisée , elle est notre bien le plus pré -

cieux que nous nous attachons à cultiver .

Cette confiance est d ’ ailleurs au coeur du

projet d ’ entreprise que nous déployons   :

délivrer chaque jour une information indé -

pendante , équilibrée , vérifiée et impartiale

en 22 langues , développer la proximité géo -

graphique et linguistique notamment autour

de nos «   hubs   » en Afrique , dans le monde

arabe et en Europe orientale , mais aussi

poursuivre notre adaptation continue aux

évolutions d ' usage , pour continuer à déve -

lopper l ’ engagement des publics sur tous les

supports et dans tous les formats . En effet ,

notre conviction , c ’ est que « peu importe

le flacon des supports , pourvu qu ’ on ait

l ’ ivresse des contenus » : ce qui compte , c ’ est

la pertinence des contenus et leur capacité

de résistance et résilience démocratique , et

pour cela il faut être à la pointe des usages ,

toucher tous les publics sur tous les conti -

nents . Malgré un contexte budgétaire très

difficile , et bien que nos concurrents dis -

posent de moyens supérieurs ( parfois sans

commune mesure ) , France Médias Monde

tient son rang parmi les grands médias inter -

nationaux . Nous permettons de franchir le

«   dernier kilomètre   » indispensable pour

toucher les citoyens sur les cinq continents .

France Médias Monde déploie

depuis plusieurs mois un

«   Bouclier pour l ’ Information   »   :

en quoi consiste ce nouveau

projet   ?

Quand , en mars 2025 , l ’ administration amé -

ricaine annonce la suspension du finance -

ment des médias publics internationaux

des États - Unis , il nous a semblé important

de réagir rapidement avec Deutsche Welle ,

nos homologues et partenaires allemands

de longue date , afin de conforter la souve -

raineté de la France , de l ’ Allemagne et plus

généralement de l ’ Europe dans le champ

informationnel mondial , alors que les démo -

craties sont fragilisées par des offensives

de désinformation et de manipulations qui

polarisent nos sociétés et qui abiment la

confiance des citoyens . Nous avons donc

conçu un «   Bouclier pour l ’ information   » , que

nous portons conjointement , pour défendre

ensemble une information libre et indépen -

dante , portée par les grands médias interna -

tionaux de service public européens . Grâce

à l ’ appui de la France et de l ’ Allemagne , qui

nous a permis d ’ obtenir des financements

européens , nous déployons un premier volet

de ce «   Bouclier   » en Europe orientale et ses

périphéries , qui s ’ illustre avec notamment le

lancement de nouvelles offres , RFI en armé -

nien , lancée en mai dernier mais aussi le ren -

forcement de langues existantes : le russe ,

le roumain à destination de la Moldavie , ou

encore l ’ ukrainien . Au - delà , ce «   Bouclier

pour l ’ information   » est un plan mondial , dont

l ’ objectif est qu ’ il s ’ étende à d ’ autres grandes

régions stratégiques , comme l ’ Afrique et le

monde arabe .