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DES PROJETS 2024-2028 À LA HAUTEUR DE L’URGENCE INTERNATIONALE

Af in de répondre à l’urgence internationale et aux multiples crises à l’œuvre à l’échelle mondiale,

FMM bénéf icie pour la période 2024-2028 d’un f inancement direct de l’aide publique au

développement pour conforter son ancrage à l’international en cultivant la proximité avec ses

publics :

- dans le monde arabe avec le lancement début 2025 d’une nouvelle implantation à Beyrouth

pour renforcer les offres numériques arabophones de France 24 et MCD

- en Afrique, depuis le pôle régional de Dakar avec le lancement courant 2025 d’une offre

numérique panafricaine pour les jeunes Africains (« Zoa ») et le renforcement des contenus

numériques de France 24 et de RFI en langues africaines

- en Europe centrale et orientale pour conforter le pôle régional de Bucarest

FMM poursuit également sa transformation numérique qui est une priorité vitale pour garantir

ses positions à l’international, dans un contexte de bouleversement des usages, d’évolutions

structurelles de certaines plateformes et d’innovations ouvertes par l’intelligence artif icielle.

DES MENACES TOUJOURS PLUS FORTES

CONTRE LA LIBERTÉ D’INFORMER

DANS LE MONDE

Le contexte international n’a fait que s’aggraver ces

derniers mois, avec des atteintes à la liberté d’informer

qui se sont renforcées encore davantage partout dans le

monde. Début 2025, la nouvelle administration américaine

a pris la décision de cesser sans délai le f inancement des

médias publics internationaux des États-Unis réunis au

sein de l’US Agency for Global Media (Voice of America,

Radio Free Europe / Radio Free Liberty, Radio Free Asia…),

privant ainsi des millions de téléspectateurs, d’auditeurs

et d’internautes d’un accès à une information équilibrée

et vérif iée. En réaction, FMM travaille à une proposition de

« Bouclier pour l’Information » pour renforcer ses offres,

en coordination avec son homologue allemand Deutsche

Welle.

FMM est également confronté, comme tous les médias

dans le monde, au bouleversement des usages et aux

évolutions structurelles de certaines plateformes qui

renoncent à leurs obligations de modération et de lutte

contre la désinformation, invisibilisent les contenus

d’information, et opèrent des stratégies de rétention de

leurs audiences. La prolifération de la désinformation en

ligne accélérée par l'IA, et les tentatives de détournement

des marques de FMM à des f ins de manipulations, sont

aussi au cœur des enjeux sécuritaires du groupe.

LA PROTECTION DES ÉQUIPES

ET DES INFRASTRUCTURES

L’action de FMM se déploie dans un climat de menaces

croissantes dans la sphère médiatique : risque sécuritaire

accru pour les journalistes sur le terrain, essor de la

haine en ligne, risque de cyber-attaques qui touchent les

médias avec parfois la volonté de les anéantir. Face à ces

phénomènes, la sécurité de ses équipes comme celle de

ses infrastructures est une priorité majeure pour FMM, et le

groupe, qui dispose d'une direction de la sûreté éditoriale

depuis 2015 ainsi que d'une cellule cybersécurité depuis

2016, a encore renforcé ses procédures et ses outils ces

dernières années.

RAPPORT D’ACTIVITÉ 2024